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Posts mit dem Label "business" werden angezeigt.

BREADHUNTER's & BRODY's Executive Lounge - we futurize Global Leaders

“Everyone Needs a Coach” — Bill Gates by Florian Brody The whole world has changed due to Covid-19. Each of us has been impacted differently. Whether you are happy with your work or make a change in your career, are fully employed, or are seeking new opportunities, the big questions come up for all of us. Whether you head back to the office or looking for new opportunities, now is the best time to invest in yourself. And while a new car or at least a new set of golf clubs may be nice, taking a step towards a better relationship with yourself towards success and long-term happiness will be a much better investment. Working with a coach will be the best investment in your career and your life you have made since going to University. It’s an investment in time, effort and yes, also money. You will get to know someone much better who is close to you: you yourself. In today’s’ work environment, nothing is more important than knowing yourself, your competencies, capabilities, as well as your

3 Arten von Kunden in den letzten 30 Monaten, oder wie echtes Entrepreneurship ohne Investoren mit 0,- € Startkapital funktioniert

Gute 30 Monate nach dem Re-Launch von  BREADHUNTER  mit  5 verschiedenen Webseiten  für die jeweiligen Kundenzielgruppen, ja man könnte es auch HubSpot für den kleinen Geldbeutel nennen, möchte ich mal wieder ein paar Insides loswerden, die vielleicht generell, aber auch für Jungunternehmer oder echte Unternehmer interessant sind, die fernab von Crowdfunding, Investoren oder finanzieller Sicherheit durch ein Erbe, beschlossen haben, Unternehmer zu werden oder sich durch längere Arbeitslosigkeit dazu entschlossen haben. Diese Art von Unternehmern, wie sie früher eigentlich normal war, also sich von 0 etwas aufzubauen mit vielleicht 1.000 - 3.000 € Startkapital oder aus einer AMS Situation heraus, weil das Unternehmen, wo man vorher gearbeitet hatte, insolvent geworden ist und man mit Anfang 50 keinen Job mehr findet, ist heutzutage selten, aber doch in letzter Zeit immer öfter anzutreffen. Natürlich sind Startups und Unternehmertum die letzten 8 Jahre irgendwie sehr sexy geworden, denn

Wenn man eine Firma verlässt, verlässt man meistens auch die Kollegen, obwohl der Laden ja nur vom Kopf her stinkt

Vermutlich hat es der/die eine oder andere schon mal erlebt. Irgendwann war es soweit, man kündigt, weil es die Chefs zu bunt getrieben hatten, ja vielleicht klagt man sogar noch sein zustehendes Sales Honorar ein, das einem beim Abgang verweigert wurde und gewinnt schließlich die Sache, aber natürlich wird Stillschweigen darüber vereinbart, denn so ein Supergau, würde nur noch zu mehr Kündigungen und Unzufriedenheit im Unternehmen führen und die Marke stark beschädigen. So etwas passt gar nicht zur heutigen Happy-Beppy-Employerbranding Strategie. Man ist also weg und eigentlich nun auch die Kollegen, sofern man nicht mit dem einen oder anderen super verbandelt war, weil diese bleiben eben zurück in einem Unternehmen, mit deren Kopf man, aus zB. den oben angeführten Gründen, nichts mehr zu tun haben will. Irgendwie schade, aber auch verständlich, sind doch die zurückgebliebenen Ex-Kollegen, weiterhin Follower eines Leaderships, dass man selbst nicht unterstütz und haben keine K

Get your Brain back! - Digitalisierung & der Faktor Mensch

Nach 20 Jahren Internet und 10 Jahren Social-Media, ist es wieder mal Zeit für einen Bewustseinswechsel, denn eigentlich waren WIR(pluralis majestatis) schon seit mindestens 5 Jahren etwas genervt von Social Media & Co, auch oder vielleicht gerade deswegen, weil wir darin gebadet haben. :-) Dieses Video von #Remarkable, sowie einiger der nachfolgene Links bestätigten mich nur in dem, was man so die letzten Jahre gespürt hat. Ja, es muss sich eindeutig etwas ändern in unserem Fokus und der Kommunikation, denn ich glaube zumindest 75% von uns sind bereits Social Media und Tool süchtig ohne es zu merken, mal abgesehen von den Ewiggestrigen und Innovationsverweigerern, die man eher im Beamtentum, bei den Künstlern und Geisteswissenschaften findet, die in Ihrem eigegen Elfenbeinturm leben. Doch wir, die breite Masse und Business Leute verändern uns als Menschen durch always on. Schön sieht man das auf #LinkedIn, das gerade das neue Facebook für die DACH Region wird, wenn

DIVERSITY, 3 Webseiten und warum generalistische Headhunter im Zeitalter des "HUMAN-Headhunting"​ gewinnen

Nein, ich werde nun nicht über die RAINBOW Parade schreiben und auch das Diversity Thema kennen wir alle seit Jahren. Es geht vielmehr um das Thema generalistisches Headhunting und warum diese Fähigkeit im Zeitalter des Menschlichen-Recruiting immer wichtiger wird. Es gibt nur wenige Headhunter Firmen, die auf alle Arten von Positionen spezialisiert sind und keinen Branchenfokus haben, dennoch gibt es sie vereinzelt, weitab vom Mainstream. Nach fast 20 Jahren Headhunting habe auch ich keinen speziellen Branchenfokus, da ich im Laufe der Jahre fast in jeder Industrie erfolgreich Kandidaten gesucht und Positionen besetzt habe, nach dem alten Spruch: „Go where the Money goes!“ und bin damit sogar sehr gut gefahren. Nur 2 Sachen braucht man, um ein erfolgreicher Headhunter zu sein,  neben der Fähigkeit zu verkaufen, ja es ist keine Hexerei, wie es uns oft von den Global Playern der Branche weisgemacht werden soll. Können Sie erfolgreich finden und gut mit Menschen umgehen,

Millennial Party is now over, so back to work with all generations

Because of so many views and clicks into  my previous German Article  to this topic today, here an English version for you. Maybe it's only a rising topic at the moment in the DACH region, but it could also be a global one, I hope you will tell me with your comments. 🙂 In DACH region it's a fact, that we are at the peak of millennial business party, while we struggle on the other side with a gap of qualified employees in some industries which are home made. On the other hand, there are a lot of good business people from 45+ age, who are qualified but not anymore integrated into business, because some, let them call "nerdy thought leaders"(from the Gen X) think, they are uncool or do not fit to their new business concept and culture or they can't offer an environment and knowledge who would attract the Baby Boomers. This new business concept / culture we do have in the DACH region since 6-8 years is this: Take 95% millennials(Gen Y) to do the main

BREADHUNTER’s Essential Tools

aus:  7 Jahre BREADHUNTER - Die Sammelband Trilogie , 8/2018, 675 Seiten, 19,99 € (Seiten: 666 - 667) "Nach diesen ganzen Artikeln und einer Chronologie aus 7 Jahren BREADHUNTER möchte ich Ihnen noch mein aktuelles Best of an Business mit auf den Weg geben, denn dieses Buch richtet sich ja vor allem an Unternehmer und solche die es werden wollen. Die letzten 7 Jahre hat sich viel im Bereich smart work und cloud basierter Software getan, bis heute überlebt haben einige und meine Top IT-Tool Liste finden Sie nun hier. Sie ist Gold wert, denn sie beruht auf Daily Business Erfahrungen. Als ich 2011 mit diesen Tools zu arbeiten anfing und begeistert darüber in meinen Blogartikel schrieb, schauten mich viele in Österreich und Deutschland skeptisch an, nun im Sommer 2018 beschreiben große Firmen wie A1, T-Mobile und UPC vieler dieser Tools als relevant für unser Business in Ihren Blogs. Wir sehen also, manchmal braucht es eben etwas Zeit bis Smart Work in alle Business Bere