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Leben und Fakten im Postfaktischen Zeitalter

Leben und Fakten im Postfaktischen Zeitalter Das Wort des Jahres 2016 war ‚Postfaktisch‘. Es bedeutet, dass wir uns mehr für gefühlte Tatsachen interessieren, als für wirkliche Fakten, und diese gefühlten Tatsachen dann für die Wahrheit halten oder darauf sogar unsere Meinungen und unser Business aufbauen.  Gefühlt(sic!), habe ich persönlich, dass es ‚postfaktisch‘ gibt schon sicherlich seit 1999, als ich an ersten Aufzeichnungen zu  Johann Friedrich Maria von Zett’s Buch: Boo Boo Boo (veröffentlicht 2009) gearbeitet hatte. Damals nannte ich es den „Pakt der Enkel mit den Großeltern“ und beschrieb, wie die Enkel Generation die Arbeitsweisen der Großeltern in ein neues Jahrtausend retten können, denn die Verdummung begann bereits damals, um die Jahrtausendwende. Es wurde damals schon weniger gelesen und begonnen laut in Social Media zu brüllen, anstatt sich an Stil, Niveau, Fakten, Moral, und Ethik zu halten. Im Postfaktischen Zeitalter, in dem wir nun leben und das siche

Keeping an international network alive

Picture source - United Nations:   http://tomun.eu/mun/ Good Morning, dear LinkedIn colleagues and business partners. So, it's time again for some best practice news from my daily work as an Partner Manager @ Talentor  since 16 month. Finding new partners is one thing, but keeping them alive and proactive in an international network with cultural-, virtual- and collaborational - challenges is the other important thing, because after 6-12 month there comes a feedback round back to you and it does not matter, if it's pro-active or if you have to ask for, because in the end it's important to get it from satisfied coustomers. Getting feedback and see, where you stand , is important in differents stages of your business, job, relationship and also a network, because reality and product sometimes drift away or fit together. So it's important to talk about and do 'fine Tuning' after that, so that all people will be back int he boat again and not get lost i

Buchtip - Gunter Dueck: Schwarmdumm, so blöd sind wir nur gemeinsam

Das neue Buch des ehemaligen Cheftechnologen von IBM, Gunter Dueck, "Schwarmdumm, so blöd sind wir nur gemeinsam!" ist eine Freude für alle 'Team & Meeting geschädigten', Innovatoren und Personen, die etwas bewegen wollen im täglichen Business-Windmühlenkampf, denn sie werden sich verstanden fühlen, wenigstens vom Autor, ob man daraus dann etwas adaptieren kann, um die Situation zu verbessern, sei jedem einzelnen überlassen, aber es wäre jedenfalls zu wünschen, ein Bewußtsein für diese Situationen zu schaffen. Eine, der Kernaussagen ist, dass die glorifizierte 'Schwamintelligenz' auch gewaltig nach hinten los gehen kann und schnell dann daraus 'Schwarmdummheit' wird, nach dem Motto 'Viele Köche verderben den Brei'. Als Book-Smart mit Street-Smart Ambitionen kann ich Ihnen allen dieses Buch nur sehr ans Herz legen, denn es hilft uns auch dabei, sich einige unserer täglichen Business Probleme stärker bewußt zu machen und vielleicht anhan

Es geht nicht mehr ohne Chefs aus dem Ausland...

"Stimmt genau, diese Situation haben wir in Österreich seit 2-3 Jahren nun... Tendenz steigend. HR,PM,Marketing sind schon abgewandert, oft hält nur noch der Sales die Stellung hier, um Vorgaben aus dem Ausland zu empfangen, die meiner Meinung nach manchmal recht Realitätsfremd sind, was den lokalen Markt & die Zielvorgaben betrifft... - Ein Abendfüllendes Thema sicherlich. Beste Grüße aus Wien weiterhin vom Mr. BREADHUNTER , Thomas Zahlten Hier gehts nun zum Artikel aus der Welt.