Breadhunter's News

Wir befinden uns im Jahre 1960 was unser Social Media Verhalten betrifft, würde ich sagen, denn wie damals die Lebensmittelindustrie Dinge verkaufte deren Inhaltsstoffe nicht immer voll gekennzeichnet waren, so brüllen wir heutzutage Inhalte heraus, die nur halb oder völlig unwahr  bzw. nicht nachvollziehbar sind . Transparenz, Fakten, Zahlen - Fehlanzeige. In den 70er Jahren durch die Hippy-Bio-Bewegung usw., bildete sich dann die Kennzeichnungspflicht(Inhaltstoffe) für Lebensmittel heraus, die in der EU bis heute weiter adaptiert wird, mal transparenter, mal weniger transparenter, weil die Grenzwerte zB. höher angesetzt werden und alles was knapp drunter ist, nicht angegeben werden muss. Alkoholfreies Bier hat ja meistens doch 0,5% Alkohol, die E-Farbstoffe, werden seit den 90er Jahren angegeben und heutzutage finden wir Fruchtsaft und Rote-Beete in Gummibärchen und weniger E-Stoffe, ja es wandelt sich, mal zum Guten, mal durch Verschleierung zum Negativen. Genauso ist es ger

Wir steuern immer mehr auf ein Ende der Meinungsfreiheit, die eigentlich Vielfalt und Anregung bedeutet, hin, denn man sieht wie man sich schnell mit einer etwas anderen Meinung, den Hass von ca. 3% der Personen, die ein Kommentar lesen zuziehen kann und das geht so. Stein des Anstosses war, um es kurz zu benennen ein Schwulenwitz auf einer Webseite der GSA, eines kleinen, deutschen Speaker Clubs aus München. Ein sich veerletzt fühlendes Speakermitglied machte daraufhin ein Video und schrieb einen offenen Brief in dem er seinen Austritt aus dieser Vereinigung ankündigte und natürlich beleidigt die Öffentlichkeit einweihte, indem er alles auf LinkedIn postete. Früher hätten wir das unter uns ausgemacht, ohne gleich die Crowd um Hilfe zu rufen und einen riesen Wirbel zu veranstalten, aber heutzutage, wird eben gleich auf Social Media hysterisch herumgebrüllt und das ist besonders erfolgreich, wenn es um den Graubereich der political correctness geht, sowie Themen wie LGBT, Flücht

Eigentlich propagiere ich dieses Theme schon seit mindestens 10 Jahren und werde deswegen natürlich von der Konkurrenz gerne als Nestbeschmutzer oder Verräter angesehen, aber ich finde man kann nie genug dieses Thema transparent ansprechen, um ein Bewußtsein bei den Kunden und auch der jüngeren Generation dafür zu schaffen. Es geht um die Diskrepanz zwischen Headhunter Generalisten, zu denen ich mich, sowie einige, gute Berater-Freunde zähle und den Großen-Beratungen, die Ihr Produkt teuer verkaufen, dass eigentlich Sub-Researcher für oft 1/15 des Honorars lösen, nämlich die Kandidaten zu finden, die letztendlich besetzt werden und wofür Kunden zwischen 20.000 und 35.000 € Honorar bezahlen, denn ein gut gesearchter Kandidat passt immer, da ist das Interview ein Spaziergang, die richtige Suche aber essentiell. Der Researcher bekommt vom Kuchen vielleicht 1.500 € ab, denn die Praxis sieht so aus: In meiner Zeit als Researcher von 1999 - 2009 habe ich im Schnitt zwischen 35 und

During summertime, you might have time to optimize your sales process and tools and therefore I was inspired to share some insights form me, especially if you work in headhunting, recruiting or sales. For some years I use 4-5 sales CRM's / tools parallel because there is not the all in one solution, that satisfies me, and I will tell you why. I need all of the following things in my sales process and all tools have to communicate together in the end via zapier automation, but I do not need more than 5 tools for this. Yes, sales have become more complex and are not just having a phone, pencil, and notebook anymore. So what must a CRM do for me: Control all relevant contacts regarding duplicates and catch updates from the web automatically, if some contact changes his social media profile or information, that is available on the internet about him/her. Show follow-ups automatically and reminds you, but not by static tasks you set up(e.g. every 2 months or 3 weeks

After 7 years of free blogging for my 17.000 followers on #LinkedIn, over 160.000 visits on my other blog websites during this time and more then 130 articles I decided to shut down this chapter. And... to re-open a new one with the  BREADHUNTER Members Club . It's time now for more quality before quantity and a closer community of those, who got it...what's really going on, without generic #mimimi #content and #people. If you are used to read FAZ, Zeit, WELT, Handelsblatt, NZZ, NYT and Times London, you might know, what is the difference between free, generic, neoliberalism content and real journalism. I believe we will turn back now to these structures. We have no problem to pay 1.000 $ and more for a new IPhone, or 500 $ for the SUV leasing fee per month, but we are to avaricious to spend at least 3,5 $ per week for good content, which is a cup of coffee. So get your brain back, and think about, which good habits from the last 25 years we have lost and w

LinkedIn is a business platform to connect with great people, right? And these 3 guys from the pic above are smart, but 2 of them did a great job for social media 18 years ago and 1 of them made a great turnaround of Microsoft, and now? Did you become lazy or just horny for even more profit during the last 2 years? Has Microsoft to try to get the money back they invested in the acquisition of LinkedIn via stupid ads and content? What is the status-quo of LinkedIn? "It has become a 2nd Facebook-Gram and company advertising platform and this really, really, (sorry guys) SUCKS! :-)." Maybe it would be an idea to have a paid account, where I just see relevant info, that really matters, no boring old school info an I am sure AI could do this if we just let AI do. So, I want to go deeper into the topic, because some would think, I do not know how to handle my #LinkedIn account and therefore I see so much bullshit every day, maybe you can help me if I have missed something.

So what's next? How can we change and prepare for the future instead of stewing in our own juice all the time? Yes, social media and LinkedIn is getting more boring for 4-5 years, and super boring since late 2018, because of all these generic posts big companies from DACH area create and copy from each other, but also from newbies on LinkedIn. Team pics with high-fives, funny offices with playground and unboxing my new Mac on the 1st business day has become common if you want to be an innovative company, and people like it or they don't like it and don't see it, because they are just creating content all the time, without watching..., hm ?! So, let me take a look back to 2012, where I started being more active on LinkedIn, yes I was before more on Xing and Facebook from 2003 - 2011, I believe the content was better or more international, the nowadays, maybe it was not so generic here, because it was a business platform for international people, who really worked