Breadhunter's News

Wenn man seine Recruiter / Headhunter Karriere startet mit Anfang 20 hat man oft anderes im Kopf, als sein Business zu organisieren, zumindest war das bei mir so, als ich in diesem Alter war und mich vor allem das schnelle Geld lockte und die Party & Reisen, die man damit dann veranstalten konnte im P1 in München oder Pascha auf Ibiza, usw.... Nunja, es waren auch 'Goldene Zeiten' in der Personalberatung Ende der 90er Jahre, heute ist das etwas anders. Trotzdem sollte Ihr jetzt schon an einiges denken, denn 3-5 Jahre später wollt Ihr vermutlich den 'next step' wagen, also werdet entweder Head of Research(Capo für die NewBees ;-)) oder Consultant, wo man sich dann mehr um den Sales und die Kundenbeziehungen, sowie die Interviews, der passenden Kandidaten, die der Research geliefert hat, kümmert. In einigen wenigen Firmen ist der Headhunter Generalist noch gefragt, also der Headhunter, der das Projekt von A-Z betreut, zu dieser Gattung würde auch ich mich zähle

https://www.sixx.at/tv/zieh-mich-an/video/112-staffel-1-episode-12-thomas-das-robbie-double-ganze-folge https://www.sixx.at/tv/zieh-mich-an/video/111-staffel-1-episode-11-tanja-die-party-queen-ganze-folge https://www.sixx.at/tv/zieh-mich-an/video/113-staffel-1-episode-13-anna-maria-die-rockerin-ganze-folge https://www.sixx.at/tv/zieh-mich-an/video/114-staffel-1-episode-14-rene-der-macho-ganze-folge Serie vom Herbst 2007, Ausstrahlung auf Sixx Austria 2015 Jaja, das waren noch Zeiten in München...mehr dazu auch in Boo Boo Boo zu lesen. ...und immer schon im Hintergrund bleiben... - ARD - Sportschau 2007 https://www.youtube.com/watch?time_continue=67&v=MYGx1Tt16is ...selbst wenn es mal nass wird...10 trockene Anzüge und 10 Versuche später...  E uro 2008 https://www.youtube.com/watch?v=oOQpqwmF9CI By Thomas Zahlten www.breadhunter.at 

https://derstandard.at/2000089950407/Typisch-oesterreichisch-Folge-vier-Bestens-organisierte-Freunderlwirtschaft Folgender Beitrag, den ich vom Thema her recht lustig fand, da auch ich mich als PIEFKE in Wien seit 9 Jahen recht wohl fühle und so meine Erfahrungen gemacht habe, brachte mich auf die Idee, mal zu checken, wie schnell ich die Teilnehmer via Social Media und LinkedIn ausfindig machen kann, da ich die Angaben vom Standard im Beitrag schon fast etwas zu genau fand, die im Abspann gezeigt werden. Und? Es dauerte weniger als 5 Minuten, um 5 der 6 Teilnehmer, also bis auf Ali(der wohl noch zur Oldschool Social Media Behavior Generation gehört, respekt) mit Social Media Profilen ausfindig zu machen. Ich werde diese Profile nun hier nicht Posten und an den Pranger stellen, aber der Beweis liegt in meiner Schublade. :-) Nun muss man vielleicht noch sagen, das es als Headhunter unsere Aufgabe ist, die richtigen Personen anhand von wenigen Indizien zu finden(ähnlich wie G

Because I have quitted my Facebook account since about 2 years and my Instagram since 6 months, so I think it's time for an international update for all who are not on LinkedIn about my latest actions and also about the way I understand social media. The older you get, more the quality of something is important than the quantity I have learned over the last years and for this, you don't need Facebook or Instagram postings for a showing of. I think it's an unwritten law in global executive communities that matter not to post every meeting or to make selfies with celebrities you are in contact with and for the last 2 years this is the new strategy I will tell you about in this article. Maybe it's also interesting for you to be different and apart from the crowd of sheep / lemmings. I think we live now in times where people think you have no life, no business and no friends, if you are not active in social media. Companies do not make business, teams are not teams

I think as an innovative person you live sometimes 5 years in advance of all other people and this is sometimes really boring, because you always see, when the crowd is discovering and celebrating things, you have discovered some years ago and they also expect to be celebrated for their discovery now, which is normal for you. Sorry, I am not good at that. On the other side, companies want to become more human, that's nice, but isn't it basic to be a human company and were we inhuman companies during the last years to have now the spotlight on this topic? Or is it just a new mantra, to control employees under a new human slogan, in an age of conformity and human robots? I am not sure about it until now.  But back to the topic, I know. e.g. I changed/digitized my workflows and tools 6 years ago and now they get normal for everybody, so it's nice to see, that I was right but sad to see, that it took 6 years for the crowd to get a clue about that and move on. Especiall

Nein, ich werde nun nicht über die RAINBOW Parade schreiben und auch das Diversity Thema kennen wir alle seit Jahren. Es geht vielmehr um das Thema generalistisches Headhunting und warum diese Fähigkeit im Zeitalter des Menschlichen-Recruiting immer wichtiger wird. Es gibt nur wenige Headhunter Firmen, die auf alle Arten von Positionen spezialisiert sind und keinen Branchenfokus haben, dennoch gibt es sie vereinzelt, weitab vom Mainstream. Nach fast 20 Jahren Headhunting habe auch ich keinen speziellen Branchenfokus, da ich im Laufe der Jahre fast in jeder Industrie erfolgreich Kandidaten gesucht und Positionen besetzt habe, nach dem alten Spruch: „Go where the Money goes!“ und bin damit sogar sehr gut gefahren. Nur 2 Sachen braucht man, um ein erfolgreicher Headhunter zu sein,  neben der Fähigkeit zu verkaufen, ja es ist keine Hexerei, wie es uns oft von den Global Playern der Branche weisgemacht werden soll. Können Sie erfolgreich finden und gut mit Menschen umgehen,

3 Gründe für den Fachkräftemangel Positive Verblödung oder warum nur aus reflektierter Kritik echte Innovation entstehen kann Über Wissenstransfer in beide Richtungen und warum Basics noch keine Innovationen sind Der Arbeitsmarkt für 50+ - Was falsch läuft und was wir ändern könnten, wenn wir es nur wollen Remembering the Generic BREADHUNTER Ads Book from 2017? Generic Marketing 2017 - Ein Rückblick-Buch by BREADHUNTER The 2 ways companies work with BREADHUNTER on Global Projects Jack Ryan rettet die Welt und lässt uns den Wahnsinn im Orient und Europa der letzten 3 Jahre miterleben Zu Thilo Sarrazins Buch: Feindliche Übernahme, Rezension Teil I. Fakten und unbequeme Wahrheiten sind fruchtbar für emotionale Debatten oder warum man Thilo Sarrazins Buch lesen sollte BREADHUNTER’s Essential Tools 7 Jahre BREADHUNTER - Die Sammelband Trilogie Thoughts about sales and being an introvert-extrovert Der feine Unterschied zwischen BREADHUNTER und den Freunden der gelben Corve