Breadhunter's News

Nutzen wir einmal wieder das Winterloch, um an die Trinität im Headhunting zu erinnern: Direct Search, Social Media, Qualität. Ja, es ist wichtig unser windiges Personalberater-Kommunikations-Gewerbe immer wieder zu Hinterfragen und die Unterschiede, was 'wirklich gutes Headhunting' ist herauszuarbeiten, bzw. klar zu benennen, letzendlich um auch bei den Kunden das Bewustsein zu schaffen, was einen Top Headhunter von den 95% Mitläufern unterscheidet. Die Tendenz seit 4 Jahren das Recruiting nach CEE oder Asien zu verlegen , hält weiter an. Die Welt wird schneller, effizienter, aber auch manchmal oberflächlicher und verblödeter, d.h. auch in unserem Headhunting Business bemerken wir einen Wissenverfall, was die Arbeitsabläufe und die Professionalität betrifft. Und woran liegt das ? Zum einen an den Kunden, die viele Dienstleistungen in 'alter Qualität' zu 1/3 des Marktüblichen Preises wollen, da man Ihnen die Budgets gestrichen hat und Sie unter erheblichem R

http://www.pressetext.com/news/20140715008

... und dabei kennen wir uns ja gar nicht persönlich... ;-) Das nen' ich mal Virales-Marketing und Ihr habt definitiv Eure Hausaufgaben gemacht. :-) ! Danke !

Genau deswegen gibt's da den BEADHUNTER seit 2 Jahren, schön dass die WiWo das nun auch mal erkannt hat... :-) ! Personalberatung: Headhunter muessen sich neu erfinden !

Bewerbungen: Warum sich Google nicht für akademische Titel interessiert Eine universitäre Auszeichnung ist keine Garantie für Talent oder Charakterstärke...

2 Jahre BREADHUNTER im Mai 2014 -  Ein Rückblick Im Mai diesen Jahres feiert BREADHUNTER das 2 jährige Jubiläum und wir(Pluralis Majästatis) sind stolz, es so weit geschafft zu haben, in Zeiten, in denen sich die Beratungswelt und auch das Headhunting stark verändert haben. Durch Erfahrung, Qualität, viel Innovation und unsere Kunden, die den Mehrwert von BREADHUNTER frühzeitig erkannt haben, war es uns möglich so lange am Markt zu bestehen und hoffentlich auch in Zukunft. Trotzdem hat BREADHUNTER weiterhin 'Erfurcht' vor der Business Welt und dem Unternehmertum, denn am Beispiel DiTech in Österreich, sehen wir, wie schnell es auch vorbei sein kann, trotz Know-How und großer unternehmerischer Anstrengung. Das tut uns sehr Leid, denn jeder Unternehmer steckt immer sehr viel Herzblut in seine Sache oder er überlebt kein Quartal. Auch haben wir in Östereich erkannt, im Vergleich zum internationalen Business, das hier die persönlichen Beziehungen oft mehr zählen, a

H.Zaborowski über Fachkräftemangel & Bewerbungsgespräche - Super ! Große Leseempfehlung fürs Wochenende vom BREADHUNTER und dann mal darüber nachdenken, wie man das Verändern kann, sofern man etwas Verändern will...

http://www.krone.at/Nachrichten/Verkehrsklub_stellte_bei_Aufnahmetest_Sexfragen-Sexistisch_hoch_3-Story-397156

Die 10 Top-Fragen der Personaler oder wie Sie jedes Bewerbungsgespräch bestehen !  Na ? Wieder reingefallen, auf die Headline ? die einen erfolgreichen Lottogewinn(Job) verspricht, der jedoch nicht durch 10 richtige oder falsche Antworten gewonnen werden kann, wie so gerne von HR Magazinen und Umfragen zu diesem Thema suggeriert, sondern einfach nur durch Sozialkompetenz, Professionalität im Job und Sympathie. Wieso versuchen wir eigentlich im HR, Fragen der Emotion und Empathie(die letztendlich sowieso immer siegt) durch logische Schlussfolgerungen & Fragestellungen messbar zu machen, obwohl am Ende doch die Emotionen & Sympathie bei der Mitarbeiterauswahl entscheiden ?! Diese grundlegende Frage, habe ich in 14 Jahren Personalberatung nicht verstanden, aber es wird oft darüber hinweggesehen, sie nicht thematisiert oder man bekommt nur ein Schulterzucken, wenn man Kollegen nach Antworten fragt. Wissen Sie die Antwort ? Klar, muss ein Koch sein Handwerk ver

Reise nach Jerusalem & ALLE spielen mit  Haben Sie sich auch schon mal gefragt, wie eigentlich Personalberatung funktioniert ? Wie es innen aus sieht in Beratungen und Unternehmen ? Wie Berater und Unternehmen 'ticken' ? Einige Gedanken für 'Nicht-Insider' unsere mystische und oft arrogante Spezies zu verstehen. Wie Personalberatung selten abläuft, aber viele glauben, dass sie genauso abläuft: Ein Kunde ruft eine Beratungsagentur an, gibt seinen Suchauftrag durch, zahlt eine Anzahlung, der Berater macht die Schublade auf, holt 3 CV's heraus und präsentiert diese 3-5 Wochen später dem Kunden (ein bischen Zeit muss sein! ;-). Dieser stellt den Bewerber erfreut ein und zahlt dafür 20.000 €, dem Berater, was für Angestellte oft Brutto = Netto ist, wenn sie nicht unternehmerisch denken gelernt haben. Also mal fix 20 k € verdient, um den Liegeplatz für die Yacht an der Cote D'Azur bezahlen zu können. Wie Personalberatung aber zu 99,9

Quo Vadis Personalberatung 2014 ?! Ein inspirierendes Gespräch mit dem BREADHUNTER & Headhunter, Thomas Zahlten, dass viele gedankliche Abzweigungen offen läßt, aber Denkanstoß sein soll, über die Zukunft der Personalberatung, Oldtimes vs. Zukunfts-Chancen im HR einmal nachzudenken. Herr Zahlten oder lieber Thomas ? Thomas ist mir lieber, schließlich sind unsere Leser zwischen 25 und 48 Jahren alt und dieser Blog, wie die Marke BREADHUNTER, sind sowieso mit einem lockeren 'Augenzwinkern' zu verstehen. Ich hasse alles künstliche und überkandittelte. OK, also was hat denn dieses Interview nun überhaupt mit der derzeitigen Situation in der Personalberatung / Unternehmensberatung zu tun ? Ist das nicht etwas Schizophren, sich selber zu interviewen, wenn man keinen Platz in den Medien bekommt ? Nunja, also eigentlich nicht, denn wir erleben seit 3 Jahren einen immer größeren Hang zum Do-it-yourself, sei es was Blogs und diese Interviewmöglichkeiten  bet