Breadhunter's News

... und dabei kennen wir uns ja gar nicht persönlich... ;-) Das nen' ich mal Virales-Marketing und Ihr habt definitiv Eure Hausaufgaben gemacht. :-) ! Danke !

Genau deswegen gibt's da den BEADHUNTER seit 2 Jahren, schön dass die WiWo das nun auch mal erkannt hat... :-) ! Personalberatung: Headhunter muessen sich neu erfinden !

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2 Jahre BREADHUNTER im Mai 2014 -  Ein Rückblick Im Mai diesen Jahres feiert BREADHUNTER das 2 jährige Jubiläum und wir(Pluralis Majästatis) sind stolz, es so weit geschafft zu haben, in Zeiten, in denen sich die Beratungswelt und auch das Headhunting stark verändert haben. Durch Erfahrung, Qualität, viel Innovation und unsere Kunden, die den Mehrwert von BREADHUNTER frühzeitig erkannt haben, war es uns möglich so lange am Markt zu bestehen und hoffentlich auch in Zukunft. Trotzdem hat BREADHUNTER weiterhin 'Erfurcht' vor der Business Welt und dem Unternehmertum, denn am Beispiel DiTech in Österreich, sehen wir, wie schnell es auch vorbei sein kann, trotz Know-How und großer unternehmerischer Anstrengung. Das tut uns sehr Leid, denn jeder Unternehmer steckt immer sehr viel Herzblut in seine Sache oder er überlebt kein Quartal. Auch haben wir in Östereich erkannt, im Vergleich zum internationalen Business, das hier die persönlichen Beziehungen oft mehr zählen, a

Über Verändrung, Social CRM,  innovative IT-Tools  & Prozessoptimierung im Business ! Seit ca. 3 Jahren haben wir ALLE in vielen Business-Bereichen Veränderungen wahrgenommen. Sei es im Sales , in der Beratung , in der Personalberatung , im Recruiting , im Marketing oder der IT-Beratung , überall kämpfen wir mit immer mehr Daten, Informationen, veralteten Prozessen und sich schnell verändernden Märkten. Do-It-Yourself wird immer populärer für kleine Firmen, wie auch Konzerne, weil man dadurch erhebliches an Budget einsparen kann und unabhängiger wird, also auch beweglicher im Business. Die Veränderung greift um sich und ist Fluch & Segen gleichzeitig, denn jede Veränderung bietet auch Chancen, wenn man sich damit auseinandersetzt, anstatt sie zu leugnen oder unter den Teppich zu kehren. Hier nun einige Beispiele, die jeder von uns sicherlich auch schon in seinem Bereich beobachtet hat, über die viele Jammern, aber die eigentlich auch Chancen sind, etwas ne

Reise nach Jerusalem & ALLE spielen mit  Haben Sie sich auch schon mal gefragt, wie eigentlich Personalberatung funktioniert ? Wie es innen aus sieht in Beratungen und Unternehmen ? Wie Berater und Unternehmen 'ticken' ? Einige Gedanken für 'Nicht-Insider' unsere mystische und oft arrogante Spezies zu verstehen. Wie Personalberatung selten abläuft, aber viele glauben, dass sie genauso abläuft: Ein Kunde ruft eine Beratungsagentur an, gibt seinen Suchauftrag durch, zahlt eine Anzahlung, der Berater macht die Schublade auf, holt 3 CV's heraus und präsentiert diese 3-5 Wochen später dem Kunden (ein bischen Zeit muss sein! ;-). Dieser stellt den Bewerber erfreut ein und zahlt dafür 20.000 €, dem Berater, was für Angestellte oft Brutto = Netto ist, wenn sie nicht unternehmerisch denken gelernt haben. Also mal fix 20 k € verdient, um den Liegeplatz für die Yacht an der Cote D'Azur bezahlen zu können. Wie Personalberatung aber zu 99,9

A Good Consultant with Passion Nachdem wir im letzten Artikel, etwas geschimpft und die momentanen Probleme der Beratungsbranche erörtert haben, wollen wir nun die ideale Beratungs-Welt, sofern es sie geben kann, skizzieren. Das, das einfacher ist, als die Probleme zu beleuchten, aber oft nur an der Umsetzung scheitert, ist kein Geheimnis, es braucht eben nur den RUCK, der die Gesellschaft anstösst, endlich etwas zu verändern, bzw. sich an das neue Zeitalter anzupassen, anstatt die bequemen Privilegien zu geniessen. Um die Leser nun nicht zu ermüden, habe ich die positiven Punkte einmal hier aufgelistet, was ich unter einem "Perfekten Berater" verstehe und jeder kann selbst entscheiden, ob er das unterschreiben mag oder nicht: Beratung kommt von Rat geben, d.h. ein guter Berater hat jahrelange Erfahrung, Expertise und ist mindestens Anfang 40 als Junior Berater und Anfang 50 als Senior. (Wieso kann und sollte ein/e 25 jährige/r beraten ?) Die Expertise soll