Breadhunter's News

Mind Map - Headhunter vs. Recruiter 2018 The Video "There is more in life than just being a Recruiter and I know you can do it, but don't forget to change, because you are a Human, not a Recruiting-Bot." Mind Map made by  BREADHUNTER 2018 Title Picture Source:  http://creative.artisantalent.com/headhunters-vs-recruiters

Bevor dann ab Mitte nächster Woche jeder sich auf die wohlverdiente Weihnachtspause vorbereitet und vielleicht auch etwas OFFLINE sein wird, so wie ich, nun nochmal ein kleiner Blogartikel zum Jahresausgklang. Vielleicht finden Sie auch nun Zeit, einen meiner über  100 Blogartikel  der letzten Jahre zu lesen oder haben sich sogar meinen letzten  Sammelband  für die Feiertage gekauft...?! Keine Sorge, weitere Streiche für 2019 sind in Vorbereitung :-). Und wie war ich nun Projektmäßig unterwegs in 2018? Ich würde sagen in den beiden Extremen, was die Industrien betrifft, aber genau das gefällt mir, soll heißen es waren Projekte von New York, über Schweden, China und Belgien dabei, aber auch 50% Hands-On Jobs in Österreich und Deutschland, denn hier bei  BREADHUNTER  werden Positionen vom Gabelstapler Sales Experten, über den Sales Manager bis zum Oil & Gas Engineer, Investmentbanker bis zum CXO besetzt. Siehe auch hier . Ich bin mir für n...

Zum 2. Advent gibt's nun mal wieder ein paar Tools und Tips von mir, nur MACHEN, müssen Sie selber... Alles kein Hexenwerk, da ca. seit 4-10 Jahren am Markt aber gerade habe ich wieder einige alte und neue Tools aus meinen Top 100 evaluiert und diese hier sind als 'must have' übrig geblieben. :-) Viel Spass damit! Sales Hilfen & CRM's: www.leadfeeder.com www.freshsales.com www.pipedrive.com www.insightly.com www.cloze.com www.gmelius.com www.linkmatch.net Task-, Project- und Time Management: www.toggl.com www.monday.com www.asana.com www.meistertask.com www.trello.com Sichere Cloud & smarte Video Calls: www.tresorit.com www.appear.in ATS: www.recruitee.com www.prescreen.io www.smartrecruiters.com www.hirevue.com www.lever.co www.sparkhire.com Noch Fragen? Dann einfach Fragen. :-) www.breadhunter.at

Wenn man seine Recruiter / Headhunter Karriere startet mit Anfang 20 hat man oft anderes im Kopf, als sein Business zu organisieren, zumindest war das bei mir so, als ich in diesem Alter war und mich vor allem das schnelle Geld lockte und die Party & Reisen, die man damit dann veranstalten konnte im P1 in München oder Pascha auf Ibiza, usw.... Nunja, es waren auch 'Goldene Zeiten' in der Personalberatung Ende der 90er Jahre, heute ist das etwas anders. Trotzdem sollte Ihr jetzt schon an einiges denken, denn 3-5 Jahre später wollt Ihr vermutlich den 'next step' wagen, also werdet entweder Head of Research(Capo für die NewBees ;-)) oder Consultant, wo man sich dann mehr um den Sales und die Kundenbeziehungen, sowie die Interviews, der passenden Kandidaten, die der Research geliefert hat, kümmert. In einigen wenigen Firmen ist der Headhunter Generalist noch gefragt, also der Headhunter, der das Projekt von A-Z betreut, zu dieser Gattung würde auch ich mich zähle...

Ja, sie ist nun auch in Deutschland angekommen, die Digitalisierung, aber eigentlich sind die echten Themen längst andere, denn was gerade geschieht, ist nur Kalter Kaffee der letzten 7 Jahre, denn die 'Leader' haben nun alle die schlauen Bücher von Simon Sineck, Jacob Morgan, Elon Musk, Christoph Keese, Andrew Mc Affee, Bas Boorsma und vielen anderen gelesen und schreien dieses Wissen, das eigentlich seit 7 Jahren für jedermann zugänglich ist, heraus, als wäre es die Innovation schlechthin, dabei befassen sich die echten Innovatoren in Think Tanks und die Community schon mit ganz anderen Fragen, die Masse wird aber jetzt erstmal digitalisiert ,  jedoch mit Methoden der 90er Jahre, deswegen hat's mal wieder länger gedauert. :-) Natürlich könnte man sagen, besser jetzt als nie, andererseits, wenn wir immer 7 Jahre hinterher-hinken, wird das nie etwas mit Innovation Made in DACH, weil bis wir den Trend begriffen haben und ihn zertifiziert ausrollen, ist er längs...

I think the text above says everything or shows a chronology about innovation and future of work. Even if the crowd got it, it's not an innovation anymore. So if you want to prevent these circle, adopt as early as the new info is on the market as well as better tools are available. I believe, that for experts it takes less than 24 hours, for example, to check if e.g. a software is smarter and better than the old one you use. You do not have to wait 3 years until you will roll it out to your people. Smart and agile work does not have a 5 years plan, this is the big mistake, all companies do at the moment because they are now in my 2011. As a headhunter you need to be fast and need to have actual data all the time, this is important for us and this is why my workflow is so, that I can change all my workflows and databases within 1-3 days totally and emigrate into any other system, which is smarter, than the system I use now. This is a new way of thinking but impossible wi...

Sichern Sie Ihr Unternehmen vor Headhunter Angriffen Dieser Artikel aus der Wirtschaftswoche beschreibt das aktuelle Problem sehr gut: https://www.wiwo.de/erfolg/management/jobwechsel-wenn-headhunter-ganze-teams-abwerben/20523438.html Vielleicht kennen Sie diese Situation, dass Ihnen plötzlich die Mitarbeiter abhanden kommen und Sie dann 3-8 Monate benötigen, um die Stelle neu nach zu besetzen, sowie nochmal 6 Monate, um den neuen Mitarbeiter einzuarbeiten.  Oft entstehen Headhunterkosten von mehreren Tausend € und es geht wichtiges Know-How durch das Abwandern von Mitarbeitern für Ihre Firma verloren. Es ist ebenso nicht immer ein Employer Branding Thema, wenn die Mitarbeiter plötzlich weg sind, weil wir Headhunter dafür durchaus manchmal mitverantwortlich sind. Machen Sie Ihr Unternehmen nun sicher vor Headhunter Angriffen und Trainieren Sie Ihre Mitarbeiter durch einen Workshop mit Thomas Zahlten, der seit fast 20 Jahren erfolgreich als Headhunter arbeitet, bis...

Gibt es Sie? Die Behörde zur Kontrolle und Abmahnung von Business Bullshitting und Buzzword Behavior? Ich fürchte leider NEIN, weil eine aktive, extrovertierte, denkende Masse fehlt, die kritisch das Wort und die Gedanken der Leader (völlig egal ob in Politik oder Wirtschaft) kontrolliert, wie es in den 50er - 90er Jahren noch der Fall war. Damals konnte man, wenn man nichts relevantes oder neues zur Diskussion beitrug ganz schön in Presse und Medien oder auch Gesellschaft verrissen werden, ja wurde fast an den Pranger gestellt. Davor hatten alle Respekt, Politiker wie auch Führer der Wirtschaft, da sie u.a. von einer gebildeten und denkenden Mittelschicht kontrolliert wurden, die auch nicht vor Konsequenzen zurückschreckte, Ihren Unmut zum Ausdruck zu bringen, wenn jemand einfach falsch lag und die Fakten nicht stimmten oder die Innovation, die präsentiert wurde, gar keine war. Das fehlt heutzutage völlig, vermutlich aus Bequemlichkeit und aus Angst, schnell aus der Schafherde a...

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