Breadhunter's News

Have you heard about the HR Inside Summit in Vienna? No ? Ok, I see, HR events and start-up festivals are booming since 5 years and some of you innovators and decision makers are tired of exploring the old wine filled up by marketing only into new bottles, but on the other side, there are some really good reasons, why these HR festivals make sense to visit at least once per year.  HR Inside Summit is the Annabel’s of Vienna, you know what I mean ?! and Vienna is different. If you don’t know, then read this article. J In comparison to Personal Austria, Personal Süd, Zukunft Personal and many other conservative HR conferences, the HR Inside Summit is the answer of the younger marketing, smart-work and start-up community, of the generation XYZ, which became now with 30 and 40 adult in business and experience.  This new kind of business style, the DNA these people have, which is not the HR and Headhunting style of the 90ties and also not the IT nerd business thing of th

There were a long time no Talentor news, right ? But sometimes there is time for work and sometimes time for news (by the way, a lot of times in this sentence ;-) - ). So, here comes new NEWS, what's going on  @Talentor International  in Vienna and globally: So there was a lot of new partner search, selection, video calls and meetings in 2016, to find the right and fitting partners around the globe. Then there is a lot of increasing cross-border business, helping our clients in Europe and in China to fill their positions with the best candidates from the market. In march my  new book  about headhunting with blog articles from the last 10 years was published, sorry in German only, but I promise, the next one, will be in english... I am proud to have sold more than 500 copies in 8 month, so there is an audience outside I didn't knew about yet. Thanx ! :-) In September we had our annual partner summit in Bucarest, which is always a mixture of Future of Work Sessions and part

The last 5 years are the years of innovation, startups and new technologies, in Austria, in Germany and worldwide. The silicon valley & innovation buzz-word boom is there  since some years and attracts the millenials, the generation x,y,z but also ex Mc Kinsey, Accenture and Roland Berger consultants in their 40 and 50ties, who have the money to start-up and looking for individual fulfilment. Companies and entrepreneurs are going to a  prilgrimage to Silicon Valley  since 2012 to learn from the smart american startups and try to adop this then e.g. in good, old Germany or Europe. Kai Dieckmann from german Bild-Zeitung did it, Kasper Rorsted (Henkel), Peter Terium (RWE), Tim Höttges (Telekom), Johannes Teyssen (E.on), uva. . So Silicon Valley has become now the new Tech-Ballermann in 2016, and the smart tech companies there, have problems to handle all this pilgrims. :-)  > (vergl:  http://www.welt.de/wirtschaft/article155792053/Silicon-Valley-ist-der-Ballermann-der-T

Bildquelle: http://www.bqlive.co.uk/2015/03/18/how-do-we-break-the-old-boys-network/ "Der Consultant sorgt für das 1. Drittel des Honorars, der Research für das 2. und das 3. Drittel ist der Erfolg aus einer guten Zusammenarbeit."   "Die HR- und die Personalberatungs-Branche blieb bis heute vom 'großen Saubermachen' durch Mc Kinsey & Co verschont." ... unausgesprochene Wahrheiten und Chance für die Headhunting-Branche diese Themen Proaktiv anzugehen, um daraus etwas neues und besseres zu schaffen. Die Eingangs angeführten 2 Punkte zeigen 2 Bereiche der Personalberatung auf, die ich im folgenden näher Beleuchten will, um so einerseits für die Kunden ein besseres Bewußtsein für das Headhunter Handwerk zu schaffen, damit Bla-Bla Beratung wieder besser vom echten Handwerk unterschieden werden kann, zum anderen möchte ich zum 'großen-Reinemachen' bezüglich unserer seit 40 Jahren fast immer gleichen Headhunter Prozesse und Businessmo

Kennen Sie folgende Situation? Sie haben wichtige Kontakte aus Business und Freizeit, die jedoch alle über Xing, LinkedIn, Facebook, Google+, Visitenkarten und Twitter verteilt sind. Sie müssen also immer auf der jeweiligen Social Media Plattform danach suchen oder Ihren Visitenkartenstapel durchgehen. Das kann dann manchmal ganz schön nerven. Die Assistentin, die Ihnen Ihre Kontakte verwaltet, updated oder Visitenkarten ins CRM abtippt fehlt Ihnen leider und in Zeiten wie diesen, wo immer mehr Informationen und Daten auf uns niederregnen, sind wir dann irgendwann überfordert, adden zwar neue Leute auf Xing, LinkedIn & Twitter, aber nutzen die gar nicht so richtig im Business Alltag. Es geht im Sales und Headhunting nicht ums Kontakte sammeln, sondern ums Kontakte 'smarter nutzen' und genau deswegen nehmen wir ja diese ganzen Apps, um deren Nutzung zu vereinfachen, nicht um der App Willen. Die seit gut 3 Jahren existierende App FullContact  wurde nun verbessert u

Headhunter Prävention ! Gibt es eine absolute Headhunter Prävention überhaupt? Wenn ja, wie funktioniert sie  ? Zwei Fragen, die sich mancher Firmenchef oder Personalleiter sicherlich schon einmal gestellt hat, wenn er gute Mitarbeiter plötzlich aus heiterem Himmel an die Konkurrenz verlor.  Und um erstere Frage gleich zu beantworten, Nein, es gibt sie nicht !   Aber es gibt durchaus Möglichkeiten einem Abwandern der Mitarbeiter vorzubeugen.   Ein paar wesentliche Punkte möchte ich nun abschließend nennen, um Ihren Einblick in das Headhunter Wesen abzurunden.  Wenn Sie folgende Punkte beachten, so haben Sie wenigstens 50% dazu beigetragen, dass Ihnen die Mitarbeiter nicht alle 1-2 Jahre davonlaufen oder auf einfache Art und Weise von der Konkurrenz angeworben werden. Die anderen noch offenen 50% sind einfach auf menschliche Entscheidungen und Umstände zurückzuführen und haben mehr mit Glück oder vielleicht einem guten Karma zu tun. Sorgen Sie als Chef dafür,

Das Buch gibts hier zu kaufen: Vorwort Mit dieser Ausgabe haben Sie ein Gesamtwerk zum Thema Headhunting / Personalberatung gekauft, das einerseits biographische Erfahrungen und Beobachtungen aus 16 Jahren wiederspiegelt und andererseits alle bisher veröffentlichen Blog Ausgaben von Thomas Zahlten in Print Form vereint. Das Werk soll Gedanken und Erfahrungen manifestieren, zum Nachdenken anregen, sowie neuen, jüngeren Generationen eine Basis sein, von der aus Sie dann ihre disruptiven, neuen Produkte und Business Modelle zur Personalberatung entwickeln können. Wer also dieses Buch aufmerksam liest, braucht gewisse Erfahrungen in der Personalberatung nicht mehr machen und bekommt zugleich ein Gespür für das Wesentliche im Headhunting. Alle Texte wurden nun im Februar 2016 nicht mehr überarbeitet, um so die Ansichten und den originalen Tonfall der jeweiligen Zeit wieder zu spiegeln, in denen Sie verfasst wurden. Manches mag daher etwas sonderbar, veraltet vom Forsch

www.talentor.com Das neue Jahr 2016 ist bereits gut gestartet und auch bei Talentor haben wir von einigen Neuerungen zu berichten. Im Dezember konnten wir Reno-China mit an Bord holen und damit den ersten Fuss nach Asien setzen. Das hilft uns nun für unsere europäischen Kunden auch in Asien vertreten zu sein und einen kompeteten Partner dort zu haben, der sich in beiden Welten auskennt, der asiatischen und europäischen, denn die Doppelspitze der Firma Reno-Consulting besteht aus einem chinsischen und einem finnischen Partner. Desweiteren haben wir Christian Huber(langjähriges, innovatives ePunkt Urgestein), als COO für die Partnerbetreuung und interne Prozessoptimierung dazugewinnen können. Er unterstützt Michael Sarsteiner, CEO, und mich seit Januar auch in Bezug X-Border-Sales Themen, Prozessen und Partnerbetreuung. Wir sind also nun zu einem netten Triumvirat gewachsen, um die steigende Partnerzahl und kulturellen Besonderheiten jedes Landes besser bedienen zu können